Departmanların farklı yöntemlerle çalışması
SOFTWARE / ERP
/
03
ERP Danışmanlığı
ERP sistemini yalnızca bir yazılım projesi olarak değil, işletmenin süreçlerini birbirine bağlayan merkezi operasyon platformu olarak ele alıyoruz.
EXABRIDGE / SERVICE LAYER
03
EXA
SOFTWARE / ERP
DISCOVER
DESIGN
OPERATE
01
GENEL BAKIŞ
ERP Danışmanlığı yaklaşımı
İhtiyacı yalnızca mevcut sorun üzerinden değil, sistemin tamamı ve gelecekteki operasyon ihtiyaçları üzerinden değerlendiriyoruz.
EXABRIDGE APPROACH
ERP sistemini yalnızca bir yazılım projesi olarak değil, işletmenin süreçlerini birbirine bağlayan merkezi operasyon platformu olarak ele alıyoruz.
Bütüncül
Hizmetin diğer teknoloji katmanlarıyla ilişkisi birlikte değerlendirilir.
Ölçülebilir
Mevcut durum, hedef ve teknik çıktılar mümkün olduğunca görünür hale getirilir.
Sürdürülebilir
Yalnızca ilk uygulamayı değil, sonrasındaki işletim ve iyileştirme ihtiyacını da dikkate alırız.
02
PROBLEMLER
Bu hizmet neyi çözmeye yardımcı olur?
Teknik problemlerin yalnızca görünen sonucunu değil, altyapıdaki temel nedenlerini de anlamaya çalışıyoruz.
Verinin birden fazla sistemde dağınık bulunması
Manuel raporlama ve tekrar eden veri girişleri
ERP kullanımının iş süreçleriyle örtüşmemesi
03
HİZMET KAPSAMI
Çalışmanın ana başlıkları
Nihai kapsam kurumun mevcut yapısına göre değişebilir; aşağıdaki başlıklar tipik çalışma alanlarını gösterir.
01
Mevcut süreç analizi
+
02
ERP ihtiyaçlarının belirlenmesi
+
03
Süreç ve modül eşleştirmesi
+
04
Veri ve entegrasyon gereksinimleri
+
05
Geçiş ve uygulama planı
+
06
Kullanım ve iyileştirme yaklaşımı
+
04
TEKNİK KAPSAM
Teknik olarak neleri değerlendiriyoruz?
Teknik başlıklar hizmetin türüne ve mevcut sisteme göre detaylandırılır.
Finans ve muhasebe süreçleri
Satın alma ve satış
Stok ve depo
Üretim ve planlama
Raporlama
Sistem entegrasyonları
05
ÇALIŞMA MODELİ
Adım adım ilerleyen süreç
Her projede ihtiyaçlar değişse de çalışma yaklaşımımız keşiften doğrulamaya kadar izlenebilir bir akış üzerinde ilerler.
Keşif
İş süreçleri, kullanıcılar ve mevcut sistemler anlaşılır.
Analiz
Manuel adımlar, veri akışları ve entegrasyon ihtiyaçları çıkarılır.
Tasarım
Hedef süreç ve teknoloji mimarisi oluşturulur.
Uygulama
Yazılım, ERP veya entegrasyon çözümü devreye alınır.
İyileştirme
Kullanım sonuçları ölçülür ve sistem geliştirilmeye devam edilir.
06
ÇIKTILAR
Çalışma sonunda ne elde edilir?
Çıktılar projenin gerçek kapsamına göre şekillenir.
✓
İhtiyaç ve süreç analizi
✓
Çözüm mimarisi
✓
Veri ve entegrasyon gereksinimleri
✓
Test ve devreye alma çıktıları
✓
Kullanım ve iyileştirme planı
07
KULLANIM ALANLARI
Hangi durumlarda değerlendirilebilir?
Aşağıdaki örnekler hizmetin yaygın kullanım senaryolarını gösterir.
ERP seçimi
ERP yenileme
Süreç standardizasyonu
Mevcut ERP iyileştirmesi
08
İLGİLİ HİZMETLER
Bu hizmetle birlikte değerlendirilebilecek alanlar
09
SSS
Sık sorulan sorular
İlk aşamada mevcut yapı, ihtiyaç, kapsam ve öncelikler değerlendirilir. Ardından ihtiyaçlara uygun teknik veya operasyonel yaklaşım oluşturulur.
Hayır. Kapsam; mevcut altyapı, kullanıcı sayısı, lokasyon yapısı, teknik gereksinimler ve iş hedeflerine göre şekillendirilir.
Hayır. Amaç yalnızca yeni teknoloji eklemek değil, mevcut yatırımın durumunu değerlendirerek gerekli alanlarda iyileştirme veya modernizasyon planlamaktır.
Hizmetin kapsamına göre analiz, teknik plan, uygulama çıktıları, dokümantasyon, test sonuçları ve iyileştirme önerileri oluşturulur.
NEXT / EXABRIDGE
Projenizi Konuşalım
↗